Wykorzystanie badań wewnętrznych i zewnętrznych w strategii Employer Brandingowej

W dobie intensywnej konkurencji na rynku pracy, pracodawcy coraz częściej zdają sobie sprawę, że aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników, muszą inwestować w budowanie silnej marki pracodawcy. Kluczem do skutecznej strategii employer brandingu są badania, zarówno wewnętrzne, które pozwalają zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników, jak i badania zewnętrzne, które umożliwiają poznanie i zrozumienie opinii potencjalnych kandydatów na temat firmy. Zarówno badania ilościowe, jak i jakościowe odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu skutecznej strategii employer brandingu.

Badania Wewnętrzne: klucz do zrozumienia potrzeb pracowników

Badania wewnętrzne są niezbędnym narzędziem w budowaniu silnej marki pracodawcy. Pozwalają one poznać opinie, potrzeby i oczekiwania obecnych pracowników względem firmy. Badania ilościowe, takie jak np. ankiety, mogą dostarczyć wartościowych danych na temat satysfakcji z pracy, zaangażowania pracowników czy ich postrzegania kultury organizacyjnej. Badania jakościowe pogłębione, takie jak wywiady grupowe czy spotkania indywidualne, mogą dostarczyć bardziej szczegółowych informacji na temat motywacji pracowników, ich doświadczeń w firmie czy percepcji wartości firmy.

Badania zewnętrzne: klucz do zrozumienia wizerunku firmy na rynku pracy

Badania zewnętrzne są równie istotne w strategii employer brandingu, ponieważ pozwalają one zrozumieć, jak firma jest postrzegana przez potencjalnych kandydatów na rynku pracy. Badania ilościowe, takie jak badania rynku pracy czy analiza mediów społecznościowych, mogą dostarczyć danych na temat percepcji firmy jako pracodawcy przez szeroką grupę odbiorców, potencjalnych pracowników i jakie są ich oczekiwania względem pracodawcy.

Wykorzystanie badań w praktyce: tworzenie skutecznej strategii Employer Brandingu

Wykorzystanie zarówno badań wewnętrznych, jak i zewnętrznych jest kluczowe dla skutecznej strategii employer brandingu. Badania wewnętrzne pozwalają firmie zidentyfikować obszary do poprawy oraz budować kulturę organizacyjną, która przyciąga i zatrzymuje najlepszych pracowników. Z kolei badania zewnętrzne umożliwiają firmie zrozumienie swojej pozycji na rynku pracy oraz identyfikację obszarów, w których może poprawić swoje działania employer brandingu, aby przyciągać najlepszych kandydatów.

Podsumowanie

Wnioski płynące z badań wewnętrznych i zewnętrznych powinny być wykorzystane do opracowania spójnej strategii employer brandingu, która uwzględnia zarówno potrzeby obecnych pracowników, jak i oczekiwania potencjalnych kandydatów. Dzięki temu firma może budować pozytywny wizerunek pracodawcy, przyciągający talenty i umacniający jej pozycję na rynku pracy.

Zainteresował Cię temat badań? Chcesz budować silną markę pracodawcy swojej organizacji? A może podejmowane przez Ciebie działania nie przynoszą pożądanych efektów? Napisz do nas – tworzymy kampanie employer branding oraz przeprowadzamy badania, które przynoszą realne, SUPER efekty.

patrycja.vanderschelden@oksuper.pl

Patrycja Vanderschelden, Employer Branding & Social Media Specialist

Umów się na spotkanie już teraz!

Twoja konkurencja już rozmawia z Twoimi kandydatami!